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“进一步实施这些机器人是DHL供应链加速数字化战略的一步。拾取机器人有助于减少搬运手推车通过仓库的时间，降低员工的体力压力，并提高拾取效率。拾取机器人显示待拾取物品的图像，计算导航路线，减少所需的训练时间。此外，它们可以通过DHL Supply Chain的Robotics Hub迅速集成到仓库系统中，并受到员工的欢迎。此外，在运营高峰期间，机器人为产能扩展提供了解决方案，因为公司可以快速引入更多的机器人，以小的投入工作现有的团队。”

“公司扩大了与DHL的合作关系，这反映了**范围内对仓库数字化的日益增长的需求，以满足今天激增的履行挑战，”轨迹机器人执行官Rick Faulk说。“作为一项有价值的技术资源，公司为帮助DHL实现数字化转型的战略愿景而感到自豪。”

货计划发布一个“登记和索赔”系统，使客户可以增加他们对SAF的应用，并分配SAF证书，以验证相应的碳足迹减少。SAF证书的概念是由世界经济论坛的清洁天空为明天的需求信号小组开发设计的。

DHL快递表示，公司服务备件物流业务历经十余年深耕发展，已建立起了一套成熟而的仓储服务和通关流程。同时，凭借DHL快递**网络和运营的机队与车队，公司将为ABB机器人业务提供一站式的物流服务，满足其在亚太地区内对备品备件转运时效的严格要求。
此次启用的ABB机器人备品备件亚太物流中心，通过DHL快递中国区的数字化仓库管理和智能化供应链提供支持，能够将亚太地区备品备件的交货时间缩短50%，进一步提升客户订单的准时交付率。