DHL**货运执行官Tim Scharwath透露,借助这一伙伴关系,我们将可以展示SAF的市场机制怎样帮助航空公司、货运代理和托运人共同努力,加速向低碳、终零碳排放的运输行业过渡。
“进一步实施这些机器人是DHL供应链加速数字化战略的一步。拾取机器人有助于减少搬运手推车通过仓库的时间,降低员工的体力压力,并提高拾取效率。拾取机器人显示待拾取物品的图像,计算导航路线,减少所需的训练时间。此外,它们可以通过DHL Supply Chain的Robotics Hub迅速集成到仓库系统中,并受到员工的欢迎。此外,在运营高峰期间,机器人为产能扩展提供了解决方案,因为公司可以快速引入更多的机器人,以小的投入工作现有的团队。”
DHL Supply Chain**信息官兼运营官Markus Voss表示:“对于公司来说,能够持续优化供应链尤为重要——采摘机器人在这方面非常有效。”“到目前为止,公司在美国、欧洲和英国的仓库中已经使用了500多台采摘机器人。到2021年底,将在20多个地点再增加500个机器人。协同拣选技术已清楚地了它在现代仓储中的有效性和可靠性。公司已经确定了更多的地点,并为剩下的机器人制定了具体的实施路线图,公司将在2022年部署这些机器人。然而,DHL仓库中拾取机器人的整体潜力要大得多,所以公司有信心与轨迹机器人公司一起实现设定的目标。”
货计划发布一个“登记和索赔”系统,使客户可以增加他们对SAF的应用,并分配SAF证书,以验证相应的碳足迹减少。SAF证书的概念是由世界经济论坛的清洁天空为明天的需求信号小组开发设计的。