2.本物流企业介绍。对本物流企业开展进程、企业的实力尤其是获得的物流效劳的前史成绩向投标方作阐明。
1.在投标小组的**和计划下,有进程、有节奏地依照投标书的要求,参加投标活动。投标小组可举行各种会议,清晰方针,做好内部分工,制定具体投标作业计划。
拿运发集团来说,其也曾选购过10辆国产货车,但
在投入运营前,经过了数次技改才终究经过了中国香港认证。这在必定程度上标明,车企没能提早了解中国香港
的物流用车规范状况,才导致车辆因细节问题无法经过当地认证。当然,国产货车想要“走俏”高端物
流商场,从本身动身,仔细饯别“高端之路”战略,才是底子。首要,要加强品牌建造。
由于,物流用车逐步走向高端是大势所趋,企业只要投合了商场需求,才干有更好的开展。要应对这类高端物流用车商场,
企业首要要重视、了解这一商场并做好充沛的预备。
5.精心预备投标辩论。就投标方或许提出的问题做好答复预备。在辩论会上,进一步展现投标方的合理化建议,以及进步效劳质量,下降物流效劳本钱的办法。
3.细心研讨投标文件,剖析投标内容,提出投标文件中的质疑问题,并做好询标作业。分化投标内容,组成处理各个有关内容的作业小组,编制投标文件,断定项目施行的资源、人力以及费用等,进行出资效益剖析、可行性研讨等。
怎样进行投标作业与企业能否投标成功密切相关。施行投标作业的要害进程如下:
物流项目投标是投标人(即物流企业法人)寻觅并选取适宜的投标信息,在赞同并遵从投标方核定的投标文件的各项规定和要求的前提下,提出自己的投标文件,以期经过竞赛为投标方选中的买卖进程。
7.物流效劳投标规模和不在投标规模的阐明。
物流项目投标书是在剖析投标企业的概略和物流需求后,做出的向投标方应标的一种表明办法。一起,投标书也是物流企业介绍自己效劳才能的时机,对投标的成功与否起着决定性效果。物流项目投标书首要由如下部分组成:
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